妄想取引

 日本の株式はしばらく上がりそうにありません。2013年度3月期の上場企業の業績は、昨年度の地震やタイ洪水などの影響で落ち込んでいた業績が、回復してきているからです。自動車産業の生産ラインの回復などが大きく影響してきそうです。しかし株式市場を取り巻く環境は厳しさを増してきているようです。株式投資は、長期間保有できる株式を買うべきだと思っていますが、差の環境はまだやってきそうにありません。株式投資でよいタイミングは、円高が止まり、デフレが止まり、企業業績がよくなる頃が基本的なものです。しかし世界は動いています。当分は、再び円高ドル安ユーロ安が続き、増税論議や年金削減論議、電気料金の値上げ政権与党の支持率低下、中国経済の成長鈍化、ユーロ圏の経済不安再燃と続き、今の政権にはデフレを解消したり、増税以外の方法で財政削減の意思がないので、株安とデフレスパイラルの環境は、そろっています。増税をしない第三の政党が、日本の公的債務削減に早く取り掛からない限り、本格的株価上昇の時期は来ません。

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アマゾン　J-POPS ミュージックステーション　テルキチ
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テルキチ　DVD ショップ
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テルキチ　オーディオショップ
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ゴルフ　テルキチ・スポーツ
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テルキチ　フィッシング
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アマゾン　ギターショップ
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テルキチWATER ON LINE SHOP
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アマゾン　イス　ON LINE
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アマゾン　テルキチ冷蔵庫販売
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テルキチ　コーヒー器機販売
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テルキチ米店
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つるっと照吉
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KULKUL照吉
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 ソニーは日本が誇る世界的大企業である。しかしテレビ事業が想定外の赤字続きで苦しんでいる。テレビの生産は、韓国企業が、一位と二位を占め、ソニーは世界第三位である。ソニーもアメリカ企業が、テレビ生産が世界トップだったときのように、いずれシェアを落とし、生産を断念するところまで落ちていくのだろうか?今日テレビでソニーの凋落について、番組が取り上げていた。新社長のインタビューを取り入れ報道していた。

ソニーはコスト削減が課題と考えているようだった。しかしコストでは、円高傾向の日本と、韓国企業の競争では勝てないのは、わかっている。だから発想の転換が必要である。いつもソニーはマーケットに、世界が驚くような斬新な製品を、送り込んでいた。しかし、ゲームもパソコンもラジオもテレビも、ソニーの存在感は薄れていくばかりである。ソニーブランドが、世界で通用するうちに、新社長の下で建て直しを図らなくてはならない。

世界中で、ソニーのような企業は中国やインド、ブラジルやロシアで自然に生まれてくる事だろう。ソニーは持っている得意分野に力を資源を集中しなければ、衰退していくであろう。井深大氏の創業精神に固執しないで、新しい発想を持てば復活し、世界トップブランドソニーをアップルやサムソンから取り戻せるだろう。

答えは私の頭の中にある、しかし無料のブログで情報を公開すると言うのは、どうなのかなとも思うので、問い合わせがあれば教えてあげたいと思う。簡単な事であり、発想のコペルニクス的転換を利用するだけのことである。ソニーは日本を代表する大企業である。答えに気付けばソニーの今年の赤字額なんてテレビ事業だけで黒字額に転換できるはずである。ソニー関係者がこのブログを見ているなら、連絡してもらえれば教えてあげたい。

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 日本の株式は、アメリカの株式市場の上昇によって連れ高になることはあっても、本格的に上昇することはない。投資手段としては、適確な投資対象ではない。

私が証券マンとして営業していたときは、日経平均は、36000円を超えていたときもあったし、ソフトバンク株式が最低単位株が1200万円していたときもあった。そのときは、俺の顧客からはソフトバンク1200万円に成り行き買い注文が殺到して、すべての顧客へは営業時間内に案内しきれなかったときがあった。

埼玉のねぎ産地の田舎の小さな支店で営業していたときには、畑の真ん中の一軒家の顧客から呼び出され訪問すると日焼けした農夫がいろんな債券を額面4000万円ほどを取り出し、これに不足分は現金を差し入れるから国債先物取引をしてみたいというものだった。今では各家庭のパソコンでできるFX取引のようなもので瞬時に大きなお金が動く。株式取引に退屈して、値動きの荒い取引をしてみたいというものだった。何が言いたいかというと、お金を持っている個人はたくさんいるということだ。

日本は世界有数の金持ち国であり、資産家層の厚さは、世界トップクラスである。アメリカのようにトップ数パーセントの人たちが富の大半を所有しているような国ではない。政治において、適切な景気対策が施されていれば、毎年少しでも経済成長し、日経平均は20数年前の水準は越えているはずである。しかし現実は、4分の1くらいの水準なのである。

なぜ株式は値上がりしないのかを、考えて見なければならない。

株価は上がってなくても、時価総額は増えているという事情は知っている。過剰なファイナンス、つまり企業による株式市場からの資金調達が節操もなく繰り返されたからでもある。そして今も続くデフレ経済のせいでもある。

しかし株式投資している者にとっては、値上がりによって儲けたいのである。

株式市場の時価総額が拡大しているならば、マーケットに流入してきたお金で潤っている者がいるのである。しかし個人投資家は塩漬け株という株式を持たされている。

政府にしても国営企業を民営化するごとに数千億円のお金をマーケットから抜き取って成功している。日本の株式市場は需要と供給の理屈によるところの、資金需要のある企業にとっては欲しい時に欲しいだけ低コストで資金調達できる便利なマーケットであるが、資金の供給者である投資家サイドにとっては投資に見合った成果の得られない高コストでリスクの多いマーケットであり、バランスに欠いた危険なマーケットであり、まるでJRAのような博打場と化してきている。

バブルのときに比べてマーケットが、危険な博打場と化してきたのには理由がある。デフレが大きな原因である。

デフレは政治による金融政策の失敗によるものである。日本が経済大国として中国に後塵を拝するようになったのと同じように、適切な政策の欠如によるものである。

今の政治状況を見ると、金融政策は最悪のピークに向かって加速してきている。株価の暴落は近いと私は見ている、そして日経平均は7000円くらいに向かっているのではないかと思う。日経平均が最近10000円を超えていたのは、汚い表現をすれば、最後っ屁のようなものである。

まずは日銀の金融政策であるが、インフレターゲット1パーセントは、10年ほど前なら妥当なところだろうが、消費税の法案可決に政権が向かっている最中にしては、ターゲットが低すぎて、政策のミスマッチだろう。そして、政権はデフレを克服するまでは、腹で思っていても禁句なのは、増税である。時期早尚の消費税増税はデフレを一気に火を点ける。デフレにおける借金は実感としては現実の数字よりも倍増する。政府債務の重さが、実感されると消費税20％以下では焼け石に水、税収不足に火が点き、毎年増税議論で国会は紛糾し、政治が今のように停滞し、日本は地盤沈下していく。

今必要なのは、増税ではなくてデフレ阻止と減税、それに財政支出なのである。日銀も消費税の増税に付き合う程度のインフレ目標ではなく、デフレ阻止の前代未聞の先駆的な金融政策を考えなくては、後がない。日銀が低金利を継続するために投じている長期国債の買入資金は本年度で残高40兆円を越すだろう。そうなると今までバブル崩壊から警戒して引き締め続けていた悪性インフレに通貨安がある日急にヘッジファンドの攻撃などで急にブレるか、デフレの進行の末期氏症状が発症し、現在の経済状況においてのギリシャよりもひどい水準の公務員天国に、世界が日本を見放す日も遠くないかもしれない。

私は現在46才、私よりも20才以上年齢の上の方は、バブル経済を経験している。その年代の方が、政治家や、年金や投資信託の運用の責任者クラスにいるので、世の中は変えられない。なぜなら、その年代はいい思いをたくさんして現在の地位を築き、世の中を変えたくない世代であり、デフレ時に高い報酬を得続けている層なのだ。公務員の若年層の新規採用を大幅削減し、人件費の高い老年層を温存したことにおいても、世代間の対立と若年世代に社会的にマイナスの遺産を残し、現世代の低い税負担、低い年金負担で高い福祉を教授して逃げ切りを画策している官僚と現政権の姿勢が見える。

しかし次世代の日本は大きなツケを押し付けられることになる。それは大幅な増税と低い年金制度。将来の日本は今減税をして、景気を建て直し、増税と政府赤字を残さないで将来世代に残さないように努力しなければならない。株安についてのテーマが変な方向への議論に向かいだしたように思われるかもしれないが、実は私が考えている本質はこの辺にあるのである。つまり、デフレの経済および、日本の将来像に明かりが見えないことが株価が、上がらない大きな理由なのです。

日本は年収300万円未満の派遣社員やアルバイトがたくさんいます。日本の経済統計からは見えないが、余裕資金を蓄えた高収益な大企業の稼いだ貿易黒字に隠れた本質がある。つまり個人の資金を大企業がファイナンスで吸い上げ巨大化し、労働人口が減少していく中で公務員制度の改革が放置されツケを増税で賄い、景気対策と若年層の雇用を放置しているつまり、肥大化する公務員組織が国民から毎年税金を通して消費に回るべき資金を吸い上げる。。またこれから10年から20年ほどすれば低所得の大量派遣労働者および、自営業者でない貧しい国民年金積み立て者、および未払い年金者が大量に高齢化していく。低所得の国民年金支払い者や未払い年金者は、多分生活保護を一斉に申請するだろう。現在の生活保護世帯数は東北大震災関連を除いても戦後最悪数字を更新し、急増している。

年金制度と若年者雇用と景気対策を放置し、財政赤字に対する公務員改革をはじめとする財政改革を放置し、政局に明け暮れていた自民党対民主党による放置されてきた10年は、これからツケが回ってくる。

デフレによって株式は上がらない。労働人口が占める有効な消費は細り、税金で成り立つ年金で生活者の比率が今後高まり、数十年は回復しない。年金生活世代は資産を持っていたとしても、消費に熱心な層ではない。

企業が蓄えている資金を国内で消費させ、資産を持っている高齢者からは相続でなく社会に還元させ、減税による国の資金を社会に還元させるスキームが必要だ。現在のデフレと将来のデフレは約束されている。

デフレの原因は少子高齢化ではない、円高による物価沈静化でもなく、円高による国内産業空洞化でもない、日銀の金融政策の失敗だけでもない、マーケットの構造問題でもない、日本の高度技術革新でもない。しかしそれらはすべて原因に関わっている。一番大きなものは、日本の将来に希望が持てないので、高度成長期のように、生活を楽しみ、引退後の余裕の生活に憧れていられないのである。消費税の増税をしたり、年金需給を遅らせたり、老人医療負担分を上げたり、後期高齢者制度を作ったりと、老後を不安視させ、現役世代からは蓄えにまわす余裕すら奪っていく社会。増税をするなら景気が好調でお金がダブついている時にするべきだし、財政削減をしてからするべきである。

日本には私立と国立・公立の大学がたくさんある。大抵の大学には経済学部があり、大学教授がいる。ケインズ教授も政治家のブレーンとして増税、財政支出の大きな政府の理論で、対立する減税・小さな政府政策のライバルと持論をぶつけ合った。小泉内閣のときは竹中教授がブレーンとして、銀行の破たん統合処理や郵政民営化、規制緩和で当時の難局を乗り切った。今の野田政権や民主党に世の中の期待するものや必要な政策を提案できるブレーンはいないのかと思う。せめて国立大学の教授は公務員としての立場があるから除外しても、経済学を教えている大学教授クラスからはいろんな議論が沸きあがってこないものかと思う。

今回テーマのシャープとソニーの大幅赤字の下方修正は、当たり前のことが起こっただけです。シャープは映像エンジンに世界的に評価の高い技術を持っているのに、地上デジタル放送一本化の時出し惜しみしたツケです。いいものを持っていても、役にも立たず、技術者が泣いているのではないかと思う。必要とされている時に、高額商品と不必要なくらいの大型商品ばかりの品揃えで、テレビは韓国製の時代が来ると思ってました。10万円くらいで買えるテレビが売ってなかったので、パソコンを買い、ドラマやアニメはパソコンで見るようになりました。我が家の家電製品の重要度トップがテレビからパソコンに替わる過渡期の出来事でした。もうすぐスマホに変わる時代が来るのかもしれませんが、私は当分ノートパソコンです。

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テルキチ　ネイルケアSHOP
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amazon　三味線SHOP
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amazon コントラバスSHOP
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amazonエレキギターSHOP
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amazonベースSHOP
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amazonバイオリンSHOP
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テルキチ　ピアス
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テルキチ観葉植物店
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テルキチ　プレイステーションポータブル店
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テルキチ Wii SHOP
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テルキチ　Xbox360 shop
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amazon 輸入版music
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アマゾン　WINE SHOPS

 　　　赤ワイン

カルメネール
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ガメイ
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グルナッシュ・ノア
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カベルネ・ソーヴィニヨン
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テンプラニーニョ
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ドルチェット
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ピノ・ノワール
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マル・ベック
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メルロー
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カベルネ・フラン
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サンジョゼーべ
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トウリガ・ナショナル
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ぺティト・シラー
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ムニエ
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　　　白ワイン

グリュナー・フェルトリナー
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グルナッシュ・ブラン
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ゲヴュルツトラミネール
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シャルドネ
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シュナン・ブラン
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セミヨン
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ソーヴィニヨン・ブラン
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ピノ・ブラン
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ミューラー・トゥルガウ
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